Forandringsledelse for gæs

DSC_41100001

I går var en sindsoprivende dag.

Farlig, utryg og forfærdende.

For gæs.

DSC_42350001

Ser du – i går blev der indrettet et nyt gåsehjem med dertil hørende indhegning.

Gæs holder af genkendelighed, orden og struktur.

De er ikke ret langt fremme i svømmefødderne, når det kommer til forandringer.

DSC_41480001

Der var ikke andet for end at gennemføre forandringstiltaget med skelen til andres erfaringer og John P. Kotters 8-trinsmodel for forandringsledelse.

1. Skab en følelse af nødvendighed – Gertruds rede er flyttet til den nye bolig, og hun trænger til at lægge et æg.

2. Etabler den ledende koalition – Gasen Klaus fulgte gåsedriveren, og gæs vil så nødigt skilles.

3. Vision og strategi – ikke tale om det egentlige økonomisk sigte men om følelsesladede udsagn, de fine opvækstmuligheder for parrets kommende afkom etc. etc.

4. Kommuniker visionen – gæs er jo ikke dumme, de gode ting skal bare siges igen og igen.

DSC_42610001

5. Fjern modstand mod forandringerne – den rummelige bolig i tilhuggede kampesten af borglignende karakter er indrettet med friskt duftende hø, plads til at baske med vingerne og en stemningsfuldt indrettet rede i et hjørne med udsyn. Det gentages.

6. Skab synlige og kortsigtede resultater – alt tæller som succesoplevelse, genopdagelse af vandtruget, græs i rigelige mængder, et hjem i sten der ikke kan pustes omkuld o.s.v. Med tiden vil de små sejre føre til accept af selve forandringen.

7. Konsolider forbedringer og fasthold forandringsforløbet – gæs, der kan implementere visionen, roses og fremhæves, der gives ekstra korn til de udvalgte.

8. Implementer nye procedurer i organisationens kultur – der gøres opmærksom på gevinsten ved et trygt og sikkert gåsehus, og når/hvis forældrenes indsats afspejles i et kuld gæslinger, skal sammenhængen med forandringerne skrives på himlen med en gåsefjer.

DSC_41370001

Alt i alt øjner man muligheden for at nedsætte sig som konsulent, udgive et par lærebøger, holde foredrag på erhvervsuddannelser og blive fremhævet som årets virksomhed.

På vej ud for at kigge efter et gåseæg
Lone

Om Lone Landmand

Er landmand, vinmager, cider- og ølbrygger, dyrker maden og er én der skriver. Nu. Har været videnskabelig forskningsassistent, fodermester, underviser i levnedsmiddeltoksikologi, mikrobiologi og statistik, barn - for længe siden, griseavler, opfinder af veterinærudstyr, underviser i madlavning med mange grøntsager - og kager plus det løse. Forfatter - til "Hønsefødder & gulerødder" - en madbog der kammer helt under, til feel bad-romanen "Under landet" - læs den hvis du tør, samt til den debatskabende bog "Mad vs. Fødevarer", som nok er den mest skræmmende...
Dette indlæg blev udgivet i Hverdagen. Bogmærk permalinket.

7 svar til Forandringsledelse for gæs

  1. Pingback: I dag skal du se Mortens | Beretninger fra et autentisk landbrug

  2. Pingback: Lidt af hvert og intet af noget | Beretninger fra et autentisk landbrug

  3. Bodil siger:

    Tak for et dejligt indlæg. Så lærerigt og samtidig hyggeligt og kært … kan ikke lade være med at smile. Jeg er så imponeret af alt det, du overkommer og den passion, der skinner igennem alt, hvad du rører ved.
    Hilsen Bodil i Ringsted

  4. salling48 siger:

    Tak for en dejlig aprils naR.. hedder det forresten gåsehud- hvor er resten af gæssene så ?

  5. Annie Hansen siger:

    Ingen tvivl om at dyrene har det godt hos jer 🙂 Tillykke med det nye gåsebo ;o)

  6. Birgitte siger:

    Smukke smukke dyr ;o)

  7. Johs. Thomsen siger:

    De 8 trin i forandringsledelse giver mig mindelser, så jeg helt får gåsehud.

Der er lukket for kommentarer.